Udio žena u nadzornim odborima najjačih njemačkih korporacija pao je na 38,3 odsto, čime je prekinut petnaestogodišnji trend rasta. Prema istraživanju konsultantske kuće Russell Reynolds Associates, zastupljenost žena među predstavnicima akcionara smanjena je za 0,1 procentni poen.

Ključni indikator promjene trenda vidi se u novim imenovanjima gdje žene čine samo 32 odsto novoizabranih članova. To je najniži nivo u tekućoj deceniji i signalizira ozbiljan zastoj u korporativnom vrhu. Raniji uspon bio je brz, sa sedam odsto iz 2010. na preko 40 odsto tokom 2024. godine.

Glavni izazov za održavanje balansa ostaje institucionalni kontinuitet unutar sistema upravljanja. Žene koje napuštaju odbore u prosjeku su na funkcijama provele 5,4 godine. Sa druge strane, njihove muške kolege zadržavaju pozicije skoro dvostruko duže, uz prosječan mandat od 9,5 godina.

Uzroci usporavanja trenda

U periodima ekonomske nesigurnosti kompanije češće biraju kandidate sa prethodnim iskustvom na poziciji izvršnog direktora. Jens-Thomas Pietralla iz Russell Reynolds Associates naglašava da takva praksa favorizuje muškarce. Razlog je mali broj žena koje su istorijski vodile kompanije iz DAX indeksa.

Bez većeg broja žena na funkcijama članica uprava, korporativni sektor ne uspijeva da stvori stabilan bazen kandidatkinja. Ovakva struktura talenata direktno utiče na izbor novih članova nadzornih tijela. Trenutna situacija u Njemačkoj pokazuje da zakonske norme ne garantuju stabilnost bez promjena u razvoju kadrova.

Napredak na najvišim funkcijama

Iako opšti trend slabi, na najvišim pozicijama zabilježen je određeni pomak. Imenovanjem Sabrine Soussan na čelo nadzornog odbora kompanije Continental AG, žene sada vode pet ovakvih tijela. Očekuje se da će udio žena na čelu odbora dostići 15 odsto do kraja godine.

Ukoliko u oktobru Amparo Moraleda preuzme predsjedavanje nadzornim odborom kompanije Airbus, to će dodatno osnažiti prisustvo žena na vrhu. Ipak, ovi pojedinačni uspjesi ne mogu sakriti činjenicu da šira baza kandidatkinja stagnira. Njemački korporativni model zahtijeva bolji razvoj ženskih talenata na izvršnim nivoima.